Die Unternehmensstrategie ist der Grundpfeiler für unternehmerisches Handeln. An ihm richten sich alle anderen Handlungen aus. Auch „keine Strategie“ ist eine Strategie, sicher aber nicht im optimalen Sinne.
Im Rahmen der Strategieentwicklung werden die Geschäftsfelder Ihres Unternehmens analysiert, insbesondere (aber nicht nur) hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit. Dabei spielen das noch vorhandene Potential des jeweiligen Marktes, die kundenseitigen Trends sowie das Verhalten der Wettbewerber eine entscheidende Rolle. Die Analyse dieser Faktoren macht den Hauptteil unserer Arbeit als Management Consultants / Unternehmensberater aus.
Zugleich werden auch die internen Gegebenheiten analysiert: Einem möglichen Potential muss die Fähigkeit gegenüber stehen, dieses zu bedienen. Strategieentwicklung in unserem Sinne hört daher nicht bei marktseitigen Betrachtungen auf.
Zur Strategieentwicklung ist ein umfangreiches Marktverständnis erforderlich, welches wir durch unsere Erfahrungen im Bereich der Marktforschung schnell und vor allem kompetent und tiefgründig entwickeln können:
- Kenntnis des Wettbewerbs, der aktuellen Stärken und Schwächen sowie seiner Strategie (Wettbewerberanalyse)
Wir bieten, als eine Vorstufe der Strategieentwicklung, auch einen Strategieworkshop an. Ziel des Strategieworkshops ist die Überprüfung der aktuellen Strategie und der Annahmen, auf denen diese basiert. Eine komplette Strategie lässt sich nicht in einem Workshop entwickeln. Darüber setzen wir auch in Kurzprojekten Strategieaudits ein, die ebenfalls zur Überprüfung der Strategie dienen.
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