Unter Ideenmanagement wird ein strukturierter Ansatz verstanden, im Unternehmen generierte Ideen zur Verbesserung der eigenen Leistungserbringung zu forcieren und zu verwalten. Die Begriffswelt zu diesem Thema ist äußert vielfältig: Betriebliches Vorschlagswesen (BVW), kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Kaizen, Qualitätszirkel, Center of Excellence bezeichnen ähnliche oder verwandte Konzepte. Gemeinsam ist allen, dass sie sich auf die Optimierung von Unternehmensbereichen aus eigener Kraft beziehen. Auf diese internen Kräfte zu verzichten, bedeutet den bewussten Verzicht auf Profitabilitätshebel, was sich heutzutage kein Unternehmen mehr leisten kann.

Die Kerninhalte des Ideenmanagements sind:

1.Im Zentrum des Ideenmanagements stehen die Mitarbeiter.

2.Wirksames Ideenmanagement braucht motivierte und befähigte Mitarbeiter. Die Schaffung einer offenen Unternehmenskultur stellt die größte Herausforderung dar und ist ein langwieriger Prozess. Ein Training der Mitarbeiter kann erforderlich sein.

3. Beim Ideenmanagement gibt es zahlreiche Stolpersteine, die die Effektivität zum Teil drastisch sinken lassen.

4. Nach unserer Erfahrung generieren selbst einfache, wenig professionell geführte Systeme des Ideenmanagements einen erheblichen Nutzen.

Wir unterstützen Sie bei den unterschiedlichsten Fragestellungen rund um das Ideenmanagement bzw. das BVW:

• Einführung des Ideenmanagement
• Audit und Verbesserung bestehender Systeme
• Begleitende Beratung bei der eignen Einführung
• Mitarbeiterschulungen zur Befähigung der Eigenoptimierung. Die Schulungen stellen einen Ausschnitt